日本国产在线,波多野结衣高清无码中文456,久久久精品免费观看,图片专区亚洲色图,网络色综合久久,欧美一区2区三区4区公司,国产精品日韩欧美一区二区三区

最新動態(tài)

NEWS

最新動態(tài) 新聞資訊 區(qū)域均衡醫(yī)療新篇章:瑞特助力信息化建設(shè),加速優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉
新聞詳情頁頂部背景
新聞詳情頁背景
新聞詳情頁logo

區(qū)域均衡醫(yī)療新篇章:瑞特助力信息化建設(shè),加速優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉

近年來,伴隨著我國醫(yī)療制度、體系改革持續(xù)深化推進,數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不斷增加,醫(yī)療信息化市場快速擴張,醫(yī)療信息化建設(shè)時代已然從著重基礎(chǔ)建設(shè)的1.0時代來到了數(shù)字化治理及應(yīng)用的2.0時代。


2024年以來,多項與醫(yī)療信息化相關(guān)的政策文件紛紛出臺,均對信息化水平提出了相應(yīng)要求,并在相關(guān)細分領(lǐng)域提出多項指導(dǎo)方針。國家衛(wèi)生健康委員會在北京召開新聞發(fā)布會時強調(diào),信息化建設(shè)被明確為推動醫(yī)療資源均衡發(fā)展的重要引擎,強調(diào)通過技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新,打破地域限制,促進醫(yī)療資源的合理配置與高效流動。


得益于政策層面的層層加碼,以及醫(yī)院自身智慧化發(fā)展的需要,近年來,國內(nèi)越來越多的醫(yī)院正加速實施基于信息化平臺、 HIS 系統(tǒng)的整體建設(shè),在滿足病患需求的同時,不斷提升醫(yī)院的服務(wù)水平與核心競爭力。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,我國醫(yī)療信息化行業(yè)2028年市場規(guī)模有望突破1400億元。


醫(yī)療信息化建設(shè)如火如荼,細分賽道的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”企業(yè)也在這一過程中積極探索,尋求面向“價值型”醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)型。以慢病管理一站式解決方案供應(yīng)商瑞特為例,近年來,通過打造血糖管理創(chuàng)新模式,賦能全院血糖管理、院外遠程照護以及分級診療等層面,瑞特正積極致力于醫(yī)療信息化在慢病管理領(lǐng)域的落地,助力合作醫(yī)院在醫(yī)療數(shù)字化浪潮中把握轉(zhuǎn)型先機。


 


打造血糖管理新生態(tài),“虛擬病房”創(chuàng)新模式引領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)躍升


隨著5G時代的到來,個性化醫(yī)療、遠程診斷、遠程治療等逐步走進百姓生活。站在“新質(zhì)生產(chǎn)力”接續(xù)涌現(xiàn)的歷史起點上,醫(yī)療信息化正以前所未有的速度和廣度改變著當下的就醫(yī)生態(tài)。


慢病管理是醫(yī)療信息化的主要應(yīng)用場景之一。“依托于傳統(tǒng)醫(yī)療場景的慢病管理方式面臨醫(yī)療資源匱乏,患者參與度不高,服務(wù)不連續(xù)等問題,難以滿足患者群體的就醫(yī)需求。需要積極探索符合患者需求的信息化慢病管理模式,以實現(xiàn)患者的全病程,全生命周期健康管理。”有業(yè)內(nèi)人士分析指出。


在《全院血糖“虛擬病房”管理新理念在糖尿病診療中的探索》一文中,來自成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬眉山醫(yī)院的兩位專家黃榮利、彭如輝,也剖析指出了當前的血糖管理模式存在的難題?!霸趥鹘y(tǒng)糖尿病管理模式中,院內(nèi)血糖監(jiān)測管理數(shù)據(jù)準確性相對較差,缺乏個性化管理方案,非內(nèi)分泌科血糖異常情況頻發(fā),跨科室會診難。且臨床醫(yī)師工作繁重,加之患者自我血糖管理意識差,糖尿病患者比例逐年增高,醫(yī)護“一對多”,全院缺乏專業(yè)規(guī)范的血糖管理體系,造成管理難度增大,難以實現(xiàn)患者全病程有效的追蹤管理?!?/span>


那么,慢病管理如何才能借助醫(yī)療信息化之翼實現(xiàn)“突圍”?在上述論文中,兩位專家向讀者分享了基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的血糖“虛擬病房”管理新模式,為醫(yī)院管理者和內(nèi)分泌科從業(yè)人員帶來了新的思路。


據(jù)介紹,血糖“虛擬病房”是在大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)支持下,將“虛擬”和“現(xiàn)實”相互結(jié)合的一種智慧化診治模式。結(jié)合各個科室的糖尿病患者的情況及科室實際需求,在系統(tǒng)設(shè)置血糖目標范圍后,全院超出血糖范圍的患者將會自動納入血糖“虛擬病房”,內(nèi)分泌科醫(yī)師一方面可以在系統(tǒng)中查詢患者的基本信息、病史、醫(yī)囑、實時血糖數(shù)據(jù)以及各項檢驗檢查指標,另一方面也可以及時優(yōu)化調(diào)整降糖方案,實現(xiàn)內(nèi)分泌科和非內(nèi)分泌科血糖管理的無縫銜接。


在眉山市中醫(yī)醫(yī)院的實踐中,通過搭建信息化血糖管理平臺,實現(xiàn)了全院糖尿病患者的“分散就診,集中管理”。醫(yī)院各個科室通過安裝血糖管理系統(tǒng),利用二維碼掃描確認患者身份,并將血糖數(shù)據(jù)實時上傳至醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)。內(nèi)分泌科醫(yī)師可以通過系統(tǒng)遠程查閱各科室患者的血糖信息,對有危急值和高、低血糖的患者進行及時會診和處理。此外,還設(shè)立了“待診虛擬病房”和“科外泵虛擬病房”,制定個體化的降糖方案及血糖控制目標,與目標科室主管醫(yī)師進行病情和治療方案的溝通。


數(shù)據(jù)顯示,眉山市中醫(yī)醫(yī)院在全院血糖“虛擬病房”管理實施后,醫(yī)院的高血糖人次顯著降低,高血糖平均達標時間縮短,患者住院時間和糖尿病平均住院日也大幅下降。此外,醫(yī)護人員的工作效率得到提高,不良事件發(fā)生率降低,患者的住院滿意度明顯提升,形成了對醫(yī)院服務(wù)的積極反饋,間接緩解了大型醫(yī)院面臨的就診壓力,減少了患者向這些醫(yī)院過度集中的現(xiàn)象,促進了醫(yī)療資源的合理分布與利用。


 


此外,瑞特全方位血糖管理系統(tǒng)還能夠延伸至院外,實現(xiàn)對患者的遠程照護。患者可以通過設(shè)備監(jiān)測血糖,并將數(shù)據(jù)實時上傳至云端。醫(yī)生可以在線查看患者的血糖數(shù)據(jù),評估其健康狀況,及時調(diào)整治療方案。此外,系統(tǒng)還能夠發(fā)送健康提醒和用藥提醒,增強患者的自我管理能力,降低糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生風險。


“應(yīng)用全方位血糖管理系統(tǒng)及胰島素泵為全院糖尿病患者實施及時血糖監(jiān)測及胰島素泵強化治療,將患者納入“虛擬科室”,實時監(jiān)測患者血糖曲線,實現(xiàn)線上“無科界”精細化及糖尿病患者全病程閉環(huán)式管理,以有效精準控糖,達到促進健康、延緩糖尿病進程、減少并發(fā)癥、降低傷殘率、提高生活質(zhì)量并降低醫(yī)藥費用的最終目標?!睂<冶硎?。


信息化賦能分級診療,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉


有研究數(shù)據(jù)顯示,中國近70%的醫(yī)療資源用于近4億的慢性病患者,如何引導(dǎo)這些患者向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)移,能夠確保其獲得優(yōu)質(zhì),高效的醫(yī)療健康服務(wù),正在成為未來醫(yī)療服務(wù)的重點,也是推行分級診療的關(guān)鍵。

 


為加快實現(xiàn)醫(yī)療資源上下貫通、信息互通共享、業(yè)務(wù)高效協(xié)同,瑞特血糖管理系統(tǒng)以信息化建設(shè)為落腳點,建立“三級醫(yī)院糖尿病診療中心+二級區(qū)級醫(yī)院+基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)+家庭醫(yī)生”糖尿病一體化管理模式(“四位一體”模式),打通了“市-區(qū)-社區(qū)”三級服務(wù)流程,實現(xiàn)“以人為核心”的整合型全程血糖健康管理,有效推動糖尿病分級診療工作的切實落地,提升區(qū)域慢性病服務(wù)管理水平。


伴隨血糖智能管理全鏈路的逐級打通,不僅可以針對病患搭建多場景應(yīng)用服務(wù),可全面采集精準醫(yī)療數(shù)據(jù),形成可供臨床診斷的電子健康檔案;還能夠?qū)崿F(xiàn)上下級醫(yī)療系統(tǒng)與平臺的對接,并進行動態(tài)監(jiān)管和持續(xù)健康干預(yù),為省、市、縣級醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在內(nèi)的各主體的健康管理決策提供科學(xué)支撐,打造出區(qū)域內(nèi)全方位健康管理的“生態(tài)圈”。


展望未來,在醫(yī)院評級、智慧醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)院運營管理等內(nèi)外部因素驅(qū)動下,大量垂直細分場景的信息化應(yīng)用將不斷落地,醫(yī)療信息化轉(zhuǎn)型也將逐步走向“深水區(qū)”。下一步,瑞特將繼續(xù)立足于糖尿病精細化管理模式創(chuàng)新,努力推動信息化、數(shù)字化與慢病管理場景需求的進一步融合,不斷加強與政府、醫(yī)院、醫(yī)療機構(gòu)的合作與交流,共同引領(lǐng)中國糖尿病管理事業(yè)邁向數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新未來。