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華廣瑞特攜手行業(yè)知名專家解讀“四位一體”糖尿病分級管理模式

慢病防控一直是擺在基層醫(yī)生面前的一道難題,加之我國糖尿病發(fā)病率逐年上升,血糖達標程度較低,醫(yī)療資源分配不均等問題日益顯著,1億多糖尿病患者該如何進行規(guī)范化管理的問題,已經(jīng)成為我國健康防控體系的一大短板。

分級診療的大背景下,如何將醫(yī)療資源配置合理化,做到更加科學、合理,高效的管理糖尿病?怎樣結(jié)合現(xiàn)代化的技術(shù)和數(shù)據(jù),提升治療管理效率,并實現(xiàn)精準早治?無論是對于三級醫(yī)院,基層醫(yī)療單位,或是患者本人而言,這些都已經(jīng)成為糖尿病分級診療中的一道必解難題。

近日,知名血糖管理品牌華廣瑞特攜手行業(yè)資深內(nèi)分泌科專家陳利強,帶來了《分級診療在糖尿病管理中的探索與應用》線上直播學術(shù)會議,為解決基層慢病防控難題提供了新的觀念和思考。


(專家介紹:陳利強:廣東省惠州市第一人民醫(yī)院,廣東省臨床重點??苾?nèi)分泌科主任,廣東省醫(yī)學會內(nèi)分泌學分會委員,廣東省醫(yī)學會糖尿病學分會委員,廣東省醫(yī)師協(xié)會內(nèi)分泌學分會委員,廣東省中西結(jié)合學會肥胖與體重管理分會常委,廣東省預防醫(yī)學會內(nèi)分泌代謝病防治專業(yè)委員會常委,中國醫(yī)促會基層糖尿病分會專家學組委員等。)



以下即為陳利強主任分享的重點內(nèi)容:



什么是分級診療


分級診療是指按照疾病的輕重緩急及治療的難易程度進行分級,不同級別的醫(yī)療機構(gòu)承擔不同疾病的治療,逐步實現(xiàn)從全科到專業(yè)化的醫(yī)療過程。


目前,在全球范圍內(nèi)分級診療大概有兩種系統(tǒng)。第一種系統(tǒng)是以國家力量強制執(zhí)行的系統(tǒng),以英國的國家醫(yī)療服務體系(NHS)為代表。另外一種是以醫(yī)療保險(Insurance)為主的分級診療,以美國、加拿大為代表。如今,我國采用的主要是提倡建立以醫(yī)療保險為主的分級診療體系。



中國分級診療的發(fā)展環(huán)境


我國的醫(yī)療資源長期以來集中于三級醫(yī)院,基層醫(yī)療資源匱乏,醫(yī)療資源分配不均衡的問題日益突出。為降低龐大的醫(yī)療支出,幫助居民建立正確的就醫(yī)觀念;提高醫(yī)療效率,讓病患在就醫(yī)的時減少不必要的傷害,2015年國務院辦公廳發(fā)布了《關于推進分級診療制度建設的指導意見》,為指導各地推進分級診療制度建設,圍繞總體要求、以強基層為重點完善分級診療服務體系、建立健全分級診療保障機制、組織實施等四方面提出:分兩步走的分級診療制度建設目標,到2017年,分級診療政策體系逐步完善;到2020年,基本建立符合國情的分級診療制度,并計劃在“十三五”期間基本實現(xiàn)。



分級診療在糖尿病管理中的意義


根據(jù)最新的流調(diào)數(shù)據(jù),依WHO診斷標準,我國2型糖尿病患病率已經(jīng)上升至11.2%,整體糖尿病人群的血糖控制達標率尚不足50%,全國約有適宜開展分級診療基層首診的2型糖尿病患者超1億人。



但對于糖尿病管理來說分級診療建設推進中面臨的阻力是多方面的,一方面是基層醫(yī)療機構(gòu)的硬件落后,軟實力不足,如醫(yī)聯(lián)體內(nèi)分級診療轉(zhuǎn)診流程不暢,各醫(yī)療機構(gòu)信息化程度參差不齊等,另一方面是基層醫(yī)療服務能力薄弱,醫(yī)護人員專業(yè)診療水平欠缺,導致患者對家庭醫(yī)生簽約的積極性不高。



信息化助推糖尿病分級診療管理


為加快實現(xiàn)醫(yī)療資源上下貫通、信息互通共享、業(yè)務高效協(xié)同,我們亟需在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立“三級醫(yī)院糖尿病診療中心+二級區(qū)級醫(yī)院+基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)+家庭醫(yī)生”糖尿病一體化管理模式(“四位一體”模式),運用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),對糖尿病患者進行個體化、規(guī)范化的管理,有效推動糖尿病分級診療工作的切實落地。



“四位一體” 分級管理模式各級職責應分配如下:三級醫(yī)院糖尿病診療中心充分利用技術(shù)優(yōu)勢,提供糖尿病急性并發(fā)癥、嚴重慢性并發(fā)癥、疑難雜癥的診療服務;區(qū)級醫(yī)院(二級醫(yī)院)負責接收三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急性病恢復期患者,糖尿病足術(shù)后恢復期患者及嚴重并發(fā)癥相對穩(wěn)定期患者;對于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)來說,重點為糖尿病患者提供治療、檢驗檢查、護理服務;家庭醫(yī)生則主要負責對患者定期指導血糖監(jiān)測、糖尿病飲食及運動指導與監(jiān)督,定期指導患者復查異常的化驗檢查。


各級醫(yī)療機構(gòu)依托在“四位一體”的分級管理模式下,能夠更好的明確自身的功能定位,合理配置醫(yī)療資源,深化分工協(xié)作,共同維護醫(yī)聯(lián)體管理工作的開展,助推整體醫(yī)療服務效能的提升。



華廣瑞特“四位一體”模式
實現(xiàn)遠程分級管理的應用


華廣瑞特全院血糖智能管理系統(tǒng)包括:瑞特院內(nèi)血糖管理系統(tǒng)、瑞特院外家庭血糖管理系統(tǒng)、社區(qū)血糖管理系統(tǒng)、智能終端檢測設備(GM700Pro和GM700SB)以及醫(yī)生用瑞特慢病管理APP,患者用瑞特健康APP等,可連通糖尿病院內(nèi)、院外信息,對患者的院內(nèi)外一體化全病程管理。


以院外家庭血糖管理系統(tǒng)為例,患者下載APP之后,醫(yī)生即可為患者設定個性化血糖控制范圍,患者可通過APP自行上傳血糖值,并最終以表格形式呈現(xiàn),患者狀況一目了然;若出現(xiàn)危急值預警,醫(yī)生端會出現(xiàn)提示,及時予以干預;醫(yī)患之間還可以通過血糖管理系統(tǒng)與APP實現(xiàn)便捷溝通,有助于增強醫(yī)患互信,提高患者自我管理血糖的意識和依從性。



華廣瑞特“四位一體”血糖分級管理應用效益


華廣瑞特“四位一體”分級管理應用下,將更好的提升分級診療的綜合效益,為三方帶來“共贏”的局面。首先可以幫助患者降低糖尿病的高患病率,高病發(fā)率,高死亡率,改善傳統(tǒng)糖尿病管理中低知曉率,低診斷率,低治療率的現(xiàn)狀,改變患者對于治療和服藥的錯誤認知;其次,有助于醫(yī)院引導患者按照規(guī)范化標準進行定期隨訪,減少用藥的同時最大化提升患者的滿意度;最后對于醫(yī)生來說,有助于其更加高效,便捷地管理患者,全面提升醫(yī)療質(zhì)量。



分級診療在糖尿病管理中的探索與應用總結(jié)


隨著我國糖尿病患病人口的增多,患者繼續(xù)向大醫(yī)院集中,加重了患者和三級醫(yī)院的治療負擔,同時也會造成基層醫(yī)療資源過度閑置,基層醫(yī)療服務能力減弱,患者信任度持續(xù)降低等局面,在此背景下,依托現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體血糖管理生態(tài)成為了解決一系列問題的突破口。華廣瑞特的“四位一體”血糖分級管理模式不僅從大方向上符合政策所需,對于推進基層醫(yī)療信息化建設,提升基層醫(yī)療服務能力和服務質(zhì)量,降低基層患者就醫(yī)成本,增進醫(yī)患互信等角度更有著十分明確的借鑒意義。


希望通過與廣大醫(yī)療從業(yè)者的此次分享和交流,能夠助力糖尿病分級診療工作加快向基層落實,幫助基層醫(yī)療切實提升信息化作戰(zhàn)能力,以更加專業(yè)的姿態(tài)做好1億+糖尿病患者的健康“守門人”。